电商打假须知豪言不如壮举

日前，《华尔街日报》刊发了马云的署名文章，除再次深度阐释了阿里巴巴在知识产权保护方面的立场、态度、坚决和坚持外，还着重强调，世界正在经历令人惊叹的变化，阿里巴巴有责任与商业合作伙伴分享这种新趋势、潮流和他们的思考。

今年4月才接纳阿里巴巴成为其会员的全球最大反假货组织国际反假联盟（IACC），隔月突然宣布暂停其会员资格。深陷假货舆论旋涡也好、背负打假社会责任也罢，无论大道理还是小逻辑，阿里巴巴确实需要对假货有个清晰的态度。

当然，逼着马云先生去世界舆论场发声的，是不久前其在阿里巴巴投资者大会上的一席话。他说：“大品牌通常用很多OEM（代工生产），中国有全世界最多的OEM，他们没有渠道，但忽然发现可以通过互联网卖产品。因此，生产正品和仿品的可能都是同一个工厂，他们的仿品不见得比正品差，同时有更具竞争力的价格优势，他们面对的不是知识产权问题，而是新的商业模式问题。”此话一出，有部分海外媒体认为马云在宣扬“假货比真货还好”，继而令本就积怨已久的国际大牌义愤填膺。

碎片化解读，确实是真相的“整容师”。马云借假货质量谈渠道问题，若脱离具体语境，就成了法盲的独白。阿里巴巴打假的姿态，是敏感而典型的。尽管阿里巴巴有打假“国家队”和“灭绝师太”掌舵打假工作；尽管据美国《福布斯》称，2013年以来，阿里巴巴共花费1.6亿美元来解决这一被马云称为“毒瘤”的问题。但是，网民的“购假体验”，还是将阿里巴巴牢牢钉在了舆论的烧烤架上。

能力有多大，责任就有多大。作为电商巨头，也没什么好委屈的。

有关打假有两大前提必须明确，一是认清假货的来龙去脉；二是打假要有声势，但豪言永远不如壮举，扎扎实实的行动才是解决问题的关键。

阿里巴巴在打假中有大责任，亦面临大困局。从某种意义上讲，马云怎么说不重要，我们不如看看阿里巴巴怎么做。如果规矩有了，制度有了，就算电商对假货“宠爱有加”，公众也不必过于担心。因为，一个成熟健康的市场，自有其内生的秩序逼着参与者逐渐走向成熟与规范。