论高速公路管理企业思想政治工作

□   刘海兴

在高速公路管理行业由新型产业向现代服务业转型的过程中，思想政治工作一直受到人们的重视。笔者从事高速公路管理工作多年，现结合自己对高速公路运营管理实践和对思想政治工作的理解，就高速公路管理企业开展思想政治工作需把握的三点原则进行如下阐述。

一是把握明确目标的原则

思想政治工作必须有明确的目标，这里的目标有两层含义，既指企业生存和发展的目标，又指思想政治工作的目标，即通过思想政治工作将要取得哪些成效。高速公路企业思想政治工作应该结合行业特点，汲取人文价值建设的基本经验，努力体现本行业先进文化的本质要求，其工作目标是实现员工全面发展，促进企业可持续发展，既要实现员工全面发展和企业发展的良性互动，又要在促进社会和谐进步中实现企业的可持续发展。因此，高速公路思想政治工作，必须在正确认识和处理高速公路运营企业与社会环境及相关方的辩证关系中，把履行社会责任定位为自身的重要目标。这一目标定位，要通过思想政治工作和制度建设加以固化；要通过理念设计和持久的宣传教育，在员工中内化，使履行社会责任成为整个企业和每位员工的思维习惯和自觉行动，从而为企业的可持续发展创造良好的社会环境。

二是把握价值取向的原则

促使企业全体员工共同去追求本企业的价值观，是开展思想政治工作的重点。正如管理学家沃特曼和彼得斯指出的那样，“过分依赖规章制度、管理结构和工作程序的管理是无效的，甚至是失败的。与此相反，企业将其基本信念、基本价值观等灌输给它的职工，形成上下一致的企业文化，促进广大职工为自己的信仰在工作，就会产生强烈的使命感，激发最大的想象力和创造力”。因此，思想政治工作必须有明确的价值取向。价值取向往往通过企业员工的日常工作形式表达出来。由于每个企业都有自己独特的发展目标、经营管理方式、发展历程和文化传统，因此在这些因素之上开展思想政治工作必然是各具特色的。要特别注重社会总体价值取向对高速公路行业的影响，行业价值取向对高速公路企业的要求，以及员工价值取向对高速公路的愿求。

三是把握员工认同的原则

高速公路思想政治工作必须通过采取有效措施使员工得到认同，内部全体员工达成共识，而不能靠管理层单方面的努力。如果没有得到员工的认同，企业的管理层做出再大的努力也将无济于事。思想政治工作作为一项长期性、战略性的人心工程，是一个由企业的核心层精心设计、管理层积极推进、全体员工在管理实践中认知、认同，并将其视为准则而共同遵守贯彻执行的过程，是一个循序渐进的养成和实践的过程，最终体现在员工的自觉行为。如果得不到员工的认知、认同和践行，那么思想政治工作就等于失败。要唤起员工对企业思想政治工作的认同和支持，就必须在明确企业目标和价值取向的基础上，通过采取有效措施加以实现。有效措施不只是张贴标语、唱歌跳舞，更重要的是通过以身作则、疏导教育、制度安排、激励信任等多种方式潜移默化地在全体员工的内心深处培植出企业共同的价值追求。只有措施得力、员工认可，思想政治工作才能真正开展起来。

总之，高速公路企业针对自身特点，要着重体现国家赋予行业的职责和所承担的历史使命，要体现队伍不懈追求的奋斗目标和价值取向，体现企业对党和国家的事业所具有的政治意识、责任意识、大局意识，要落实到致力于振兴高速、服务人民、奉献社会的理想信念，要体现高速事业历史形成和与现实发展相融合的时代精神风貌，继承和发扬创业奉献、开拓创新、科学求实、能打硬仗等精神。因此，我们在开展思想政治工作中，要把握好这三个原则，并把这些理念灌输给员工，成为员工的自觉行动，这样便会促进高速公路管理企业的可持续发展。

（作者系：山西省忻州高速公路有限责任公司）