打造“中国品牌”适逢其时

□   王丹凤

2012年底，意大利商人罗曼·杰罗诺克在第112届广交会上向中国企业“出售或者出租意大利老品牌”，获得了超出预期的成功：15天展期共接待近800位中国商人，达成各类购买或租赁品牌意向超过100个，“从家具到服装、皮包，什么品牌都有人想要”。

“品牌饥渴症”——有人这么形容“中国制造”当下面临的窘境。在经历30多年艰苦努力后，中国企业成为全球当之无愧的商贸货物供应方。但数以万亿美元计的货物中有相当一部分在离开中国时，只打上“MADE IN CHINA”的标记，却并没带上中国本土企业的品牌。这不仅导致中国企业无法参与利润更加丰厚的市场营销环节，也使得“中国制造”在争夺全球市场竞争高点的过程中受到制约。

上个世纪80年代中国企业开始全面“杀入”国际市场时，面对的已是一个分工明确、体系严密、链条完整、环环相扣的全球产业体系和布局。依靠劳动力优势大批量生产廉价工业制成品，进而为本国提供足够就业机会，并拉动经济增长，几乎是中国企业和“中国制造”的唯一道路。

然而，世易时移。现在的中国，已经是当之无愧的制造大国，是全球第二大经济体和头号贸易大国。从国际需求角度出发，中国不仅拥有几乎所有的工业门类，而且在诸多领域都成为技术领跑者和产业集聚者，中国有能力生产与市场期望相符合、与自身实力相适应的工业制成品；从国内生产角度出发，随着劳动力成本攀升、国内制度环境完善和配套加工链条齐备，低质低价的中低端产品越来越难以形成规模利润、越来越不能支撑代工产业模式，这是无法回避的严峻现实。

在这种大背景下，呼唤拥有自主品牌、加快中国品牌建设，将盈利能力从以前的制造环节向流通环节延伸，既符合全球市场对“中国制造”的殷切期盼，也是中国经济转型升级的必然选择。

要想解决当下的“品牌饥渴症”，光靠购买成熟品牌绝非良策。纵观全球市场，不论是欧洲的奢侈品百年老店、美国的高新科技，还是日本、韩国迅速崛起的家电、汽车等行业，其品牌营造都是自家工匠胼手胝足、披荆斩棘累积而成。

打造“中国品牌”也应立足本土、放眼全球，在强调科学创新的同时，以“咬定青山不放松”的心态，对产品质量精益求精，对售后服务热诚有加，对自律精神恪守不悖。