家电业需从“新”出发

□   刘乃新

　　新年要有新气象。家电业作为改革开放以来以充分竞争著称的行业，从不乏生机和活力。当前，在遭遇增长动力不足暂时困难之时，家电业更要看清大势，努力转向创新驱动，切实把握新机遇、增添新动力。

首先，抓住更新换代机遇。经过前些年家电下乡、以旧换新、节能惠民等政策的助推，国内市场彩电、冰箱、洗衣机等大家电普及率大为提高。仅从农村地区为例，冰箱百户拥有量已从20几台迅速增加到70台，洗衣机百户拥有量也达到70台左右。由于城乡市场冰洗、彩电等部分大家电产品的家庭保有量非常巨大，市场基本上处于饱和状态，今后的发展主要靠产品结构调整，更新换代商机进一步凸显。对于大家电企业来说，要深入研究和把握家电更新需求，着力加强节能环保健康、智能化产品的研发推广，通过不断扩大“两高”产品比重，在低增速市场取得较好的经营质量与效益。

　　其次，做大新兴品类市场。小家电在发达国家是家庭必备品，在我国的普及度仍明显偏低。由于小家电产品能够大大简化家务劳动、提高劳动效率和趣味性、改善厨房与居室的清洁性，正日益受到消费者的青睐。有关数据显示，2014年前10月，油烟机、燃气灶、热水器零售额同比分别增长10.4%、7.4%、6.2%；榨汁机、电饭煲、吸尘器等产品零售额同比分别增长96.5%、11.3%、30.0%；空气净化器、净水设备零售额同比分别增长66.0%、72.1%。这显示，包括厨卫、清洁通风类、健康型、美容保健类等在内的小家电市场在不断升温，环境电器等新兴品类发展势头尤其喜人。由于新兴品类市场正处于蓬勃发展期，并有待于规范和提升，这将给龙头企业和创新型企业以巨大商机。

　　第三，着力深化转型创新战略。一方面，在人力成本等要素成本不断上升、国际竞争加剧的情况下，家电业应加快转变发展方式，大力推进装备升级和技术创新，把以往所依赖的低成本优势转变为品质优势、品牌优势，从而提升市场竞争力，挺进全球价值链中高端。另一方面，面对互联网经济的冲击，家电企业在加快线上渠道建设、推出电商定制产品等举措顺势而为的同时，更应从战略高度估量这场深刻变革，学习借鉴互联网思维，积极与互联网企业竞合，着力进行企业自身组织体系、运营模式的重构，进而拓展新空间。